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眾所周知，肯德基、麥當(dāng)勞之所以享譽(yù)全球，就是因?yàn)閷?shí)行連鎖經(jīng)營模式而獲得巨大成功。因而，近年來人們對連鎖店的經(jīng)營模式已不再陌生，如洗衣連鎖店、美容院連鎖店、裝飾品連鎖店、服裝連鎖店、醫(yī)藥連鎖店、家電連鎖店等，門類眾多。
既然各個行業(yè)都可以實(shí)行連鎖店的營銷模式，為什么電動車維修行業(yè)就不能呢？或許有人會說，電動車維修屬于投資少、收益小、不能登大雅之堂的弱勢行業(yè)，即使不要店鋪，在街頭巷尾擺個小攤也能經(jīng)營。實(shí)則不然，小行業(yè)蘊(yùn)藏大商機(jī)。時代在進(jìn)步，人的觀念要更新、要改變。據(jù)調(diào)查，全國的電動車擁有量達(dá)14000萬輛，年增長率達(dá)80％。與之相對應(yīng)的電動自行車維修市場也將有著數(shù)百億計的產(chǎn)值。
可見，電動車維修業(yè)不再是人們觀念中收益少的小產(chǎn)業(yè)，而是一個極具市場潛力、前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)。只要用心去做，我們就能把這份維修事業(yè)做強(qiáng)做大。由于連鎖經(jīng)營能迅速的占領(lǐng)電動車維修市場份額，進(jìn)而搶先攫取市場商機(jī)，因而采用這一經(jīng)營模式勢在必行。
其次，一般的電動車維修店，店面形象不正規(guī)，著裝不規(guī)范，工具配件胡亂堆放，嚴(yán)重影響市容市貌。另一方面，經(jīng)營者的經(jīng)營項(xiàng)目單一，管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成盈利少，經(jīng)營每況愈下，市場競爭力不強(qiáng)。而采用連鎖經(jīng)營模式，實(shí)行統(tǒng)一的店面形象、統(tǒng)一的技術(shù)和管理，成熟的管理體制可以縮短經(jīng)營者摸索管理經(jīng)驗(yàn)時間，同時資源的整合可以增強(qiáng)投資者的抗風(fēng)險能力，行業(yè)品牌可以讓所有加盟店享受整體利益，提高市場競爭力。對顧客而言，他們更需要維修技術(shù)專業(yè)、收費(fèi)合理、經(jīng)營規(guī)范，能為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)維修店。
生活水平在提高，人們的生活檔次在提高，文化品味也在提高。作為顧客的“愛車”，對電動車維修行業(yè)而言，電動車已經(jīng)不再是純粹、簡單的修理。我們堅信，在不久的將來，電動車維修除了常規(guī)故障維修以外，會逐步向?qū)�業(yè)的電動車保養(yǎng)、電動車美容等高檔次的維修服務(wù)轉(zhuǎn)化。而這些是一般的電動車維修店根本無法完成的。
綜上所述，電動車維修行業(yè)實(shí)行連鎖經(jīng)營模式是應(yīng)時應(yīng)勢之需，采用連鎖經(jīng)營模式是完全可行的！